A Evolução da Gestão de Projetos na Eletronorte face a Regulação Vigente no Setor Elétrico
HENRIQUE DE BRITTO1; Jader Rios Balbino1; José Henrique Machado Fernandes1
1 Eletrobras Eletronorte
doi:10.20906/CPS/SBSE2016-0024
Resumo
Nas últimas décadas, o modelo de gerenciamento por projetos proporcionou o alcance de excelentes resultados para as empresas. Um dos pilares desse modelo é a existência de uma entidade organizacional que centraliza o suporte à gestão de projetos, o Escritório de Projetos. No Setor Elétrico, o aprimoramento de medidas regulatórias da ANEEL impulsionou a gestão por projetos como alternativa para obtenção de melhores taxas de retorno para os empreendimentos. Por conseguinte, a Eletronorte realizou diversas mudanças para apoio ao gerenciamento por empreendimentos. Assim, o trabalho apresenta as ações realizadas pela Assessoria de Implantação Empreendimentos da Eletronorte para sua estruturação e amadurecimento como área de suporte ao gerenciamento de empreendimentos, por meio de correlações com os modelos de Escritório de Projetos intitulados "Estação Meteorológica" e "Torre de Controle". São destacados os resultados obtidos e as perspectivas futuras para prosseguir neste processo de evolução.
Palavras-chave: Escritório de Projetos; Gerenciamento de Projetos; 4 Disciplinas da Execução; Processos; Eletrobras Eletronorte