Governança Corporativa no Terceiro Setor - Um Estudo de Caso
Daniela de Oliveira Flores1; Edileusa Godói-de-Sousa1
1 Universidade Federal de Uberlândia - UFU
Resumo
Este estudo apresenta o resultado de uma pesquisa realizada na ONG Casa da Criança e do Adolescente Cristina Cavanis de Uberlândia-MG, sobre a temática Governança Corporativa, a fim de identificar e analisar as características desse processo no referido empreendimento social. Para tanto, realizou-se uma entrevista com um gestor social da organização e ainda uma análise documental. Os resultados obtidos indicaram que essa associação vem implementando as categorias relevantes da Governança Corporativa, estando sempre preocupada em desenvolver um planejamento estratégico para que consiga ofertar todos os valores da organização às crianças e aos adolescentes por ela atendidos. A análise documental representa uma técnica importante de avaliação, mas não possibilita o conhecimento prático da Governança Corporativa. Por isso, foi realizado um estudo de caso na ONG Casa da Criança e do Adolescente Cristina Cavanis de Uberlândia-MG, a partir da entrevista com o Educador Social e Gestor de Projetos da organização. Observou-se que os membros valorizam a missão, os valores e a Governança Corporativa, mas a visão limitada da diretoria impede que a organização tenha mais oportunidades de captar recursos. Apesar disso, a Organização tem um ótimo planejamento de todas as tarefas que serão realizadas no decorrer do ano com as crianças e os adolescentes, evidenciando a sua preocupação em ter uma boa equipe de trabalho com a finalidade de desenvolver o seu papel na sociedade. Foi possível concluir que os atores sociais devem preocupar-se em implementar a Governança Corporativa nas suas organizações para que, assim, consigam atingir seus objetivos, valores, planejar, desenvolver e colocar em prática novos desafios.
Palavras-chave: Governança Corporativa; Terceiro Setor; Planejamento Estratégico