MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: ANÁLISE DAS EMPRESAS CITADAS NO PRÊMIO GREAT PLACE TO WORK® CENTRO-OESTE 2015 E SUA APLICABILIDADE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.
Renato Mendes Silva1; Maria Bernadete S Rugue Bernardo1; Tereza Cristina Pinheiro de Lima1; Denise Lucia Mateus Gomes Nepomuceno1; Eugênio de Brito Jardim1
1 Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Resumo
O presente artigo faz uma abordagem das teorias motivacionais analisando sua aplicabilidade nas grandes empresas citadas no prêmio Great Place to Work® Centro-Oeste 2015 e um estudo da importância dessas políticas em pequenas e médias empresas. As empresas de uma forma geral, denunciam a falta de motivação das pessoas no contexto organizacional diante das grandes mudanças, exigências e inovações no mundo, nas empresas e nas pessoas. Metodologicamente utiliza-se de pesquisa de campo a partir de entrevistas com os gestores nas empresas, buscando responder as seguintes problematizações: o que motiva o indivíduo; métodos e estratégias motivacionais mais utilizadas pelas empresas; como maximizar a energia humana e aplicabilidade das teorias motivacionais. Os resultados permitem avaliar o perfil motivacional de cada organização, permitindo identificar as políticas e estratégias motivacionais utilizadas e avaliação das mesmas pelos gestores. Percebe-se na avaliação dos dados que na administração, à gestão de pessoas é de grande importância para o desenvolvimento das empresas, e que os investimentos no campo motivacional passam pela qualidade de vida, oportunidade de crescimento profissional e pessoal, política de desenvolvimento e carreira, benefícios voltados a convênios de saúde e odontológico, dentre outros. Por fim, acredita-se que as políticas motivacionais devem ser distintas de acordo com a área, especificidades e necessidades de cada indivíduo, setor e recursos de investimentos da empresa.
Palavras-chave: Comportamento Organizacional; Gestão de Pessoas; Estratégias motivacionais