Agentes Influenciadores? As Posições Estratégicas Assumidas por Stakeholders na Implantação de uma Empresa de Mineração

José Batista de Souza Neto¹; Marlos Rocha de Freitas¹; Jacquelaine Florindo Borges¹; Angélica Tomás de Oliveira Rocha¹

¹ Universidade Federal de Uberlândia

Resumo

A teoria dos stakeholders tem sido difundida, desde o início dos anos 1980, como uma forma de tornar mais participativos, éticos e eficazes os processos de decisão e gestão estratégica das organizações. Mas, como os stakeholders exercem sua influência em um complexo de relações de diferentes grupos de interesse em um projeto de grande porte que afetará o futuro de uma cidade? Neste artigo, nós pesquisamos as relações entre diferentes agentes influenciadores em um processo de implantação de um complexo mineral de fosfatados em uma cidade do estado de Minas Gerais. O objetivo da pesquisa é analisar a influência dos stakeholders considerando a sua capacidade de apreensão do fenômeno em questão: a implantação de uma unidade mineradora de uma empresa de fertilizantes em uma cidade de médio porte. Para a coleta e a análise dos dados foi adotada a abordagem qualitativa, com a aplicação do método de estudo de caso. O material de pesquisa foi coletado por meio de análise documental e de entrevistas semiestruturadas. Nós identificamos e classificamos os principais grupos de interesse (SAVAGE et. al. 2001). Os resultados mostram que os stakeholders nem sempre reconhecem o seu potencial de ameaçar ou colaborar em um processo de implantação de grande porte e, por isso, parte dos agentes influenciadores, paradoxalmente, mantêm-se alheios aos fatos e menosprezam a influência que poderiam exercer, deixando assim de exercê-la. Essas conclusões trazem implicações teóricas e práticas, afinal porque os agentes influenciadores não influenciam? Nessas situações, a teoria de stakeholders torna-se uma ortodoxia positiva, sem cumprir o seu papel que parte dos pesquisadores reivindica para essa abordagem: aquele de oferecer um caminho para ações mais responsáveis de organizações privadas e públicas.

Palavras-chave: Teoria dos stakeholders; Estratégia organizacional; Responsabilidade social