Gestão da Inovação em Micro e Pequenas Empresas: Análise do Radar de Inovação e das Percepções dos Agentes Locais de Inovação
Flávia Camargo Bernardi1
1 Universidade de Caxias do Sul
Resumo
O presente artigo é decorrente do trabalho de orientação da produção científica de vinte e cinco Agentes Locais de Inovação (ALIs) das regiões Sinos, Serra Gaúcha, Planalto e Noroeste do Rio Grande do Sul (RS). O estudo tem como objetivo principal evidenciar a relevância do Programa ALI, desenvolvido pelo SEBRAE em parceria com o CNPq, para promover a gestão da inovação em micro e pequenas empresas (MPEs). Como objetivos específicos, apresentar a média das pontuações do grupo de empresas analisadas nas treze dimensões do Radar de Inovação, e as percepções dos ALIs sobre os motivos que levaram as empresas a aderirem ao programa, as dificuldades enfrentadas pelas MPEs no processo de inovação, os principais pontos fortes e fracos para a implementação das ações sugeridas, bem como os resultados que as empresas estão obtendo. Para tanto, utilizou-se como metodologia de pesquisa, a pesquisa bibliográfica para compor o aporte teórico sobre inovação e gestão da inovação, e a pesquisa descritiva com abordagem quali-quanti a partir do levantamento de dados secundários e aplicação de um questionário com perguntas fechadas e abertas junto aos agentes. O estudo mostra que os principais motivos que levaram os empresários a aderirem ao programa ALI foram a necessidade de melhoria em gestão e a expectativa sobre o aumento dos resultados financeiros. Por outro lado, as principais dificuldades enfrentadas para inovar são: aspectos culturais da empresa, disponibilidade de pessoas e ausência de conhecimentos sobre o tema. O principal ponto forte das empresas que estão implementando as ações é o perfil do empresário, e os principais pontos fracos evidenciados foram a ausência de planejamento, dificuldades financeiras e a resistência às mudanças.
Palavras-chave: Inovação; Programa ALI; Micro e Pequenas Empresas